Begleitung von Unternehmensübergängen
Damit aus einem Eigentümer- oder Führungswechsel ein erfolgreicher Zukunftsprozess wird.
Mein Leistungsangebot
Ein Unternehmensübergang verändert mehr als Zuständigkeiten und Organigramme. Er verändert Beziehungen,
Erwartungen und Rollen.
Jew früpher diese Themen aktiv gestaltet werden, desto größer sind die Chancen auf einen erfolgreichen Übergang.
Übergangsanalyse
Gemeinsam betrachten wir die
Ausgangssituation.
- Wer ist beteiligt?
- Wo bestehen Unsicherheiten?
- Welche Erwartungen und Interessen treffen aufeinander?
- Welche Konfliktpotenziale sind erkennbar?
Moderation von
Übergabegesprächen
Ich schaffe einen strukturierten
Rahmen für Gespräche zwischen:
- bisherigen Inhabern
- Nachfolgern
- Gesellschaftern
- Führungskräften
- Schlüsselpersonen im Unternehmen
Wirtschaftsmediation
Wenn Spannungen oder Konflikte
bereits sichtbar sind, unterstütze ich die Beteiligten dabei, tragfähige
Lösungen zu entwickeln.
Ziel ist nicht die Suche nach Schuldigen, sondern die Gestaltung einer
gemeinsamen Zukunft.
Begleitung von
Mitarbeitenden und
Führungskräften
Akzeptanz entsteht nicht automatisch.
Deshalb unterstütze ich Unternehmen dabei,
- Veränderungen verständlich zu kommunizieren,
- Unsicherheiten aufzufangen,
- Vertrauen aufzubauen und
- Beteiligung zu
ermöglichen.
Das Ziel meiner Arbeit
Ein Unternehmensübergang, der nicht nur formal gelingt, sondern von den Beteiligten mitgetragen wird.